份关于市场“活动”的调研，这里不讨论谁的原因，我们从问题出发，两个人最大的代沟在于“没有对问题进行界限”。 如何界限呢？我在 阿拉伯电话号码列表 工作中经常使用两个模型： 其一：黄金圈法则 其二：5W2H 两份法则适用各种调研场景，属于 阿拉伯电话号码列表 前置沟通与拆分问题必要基础。 2. 从为什么开始 方便新人理解简单阐述，黄金圈法则在于“向内求”，新西兰电话号码列表 第一步思考why（为什么），核心在于从内向外思考
它能把想要做调研人的“显性需求”与“隐形诉求”挖掘出来。 比如： 领导为什么要做？他也许会告诉你因为端午节马上到，别的品牌在做活动，我们调 阿拉伯电话号码列表 研下别人怎么做的，自己围绕销量也策划下。 这就挖掘两个诉求： 其一领导诉求（别人家在做活动，我想看看怎么做的） 其二我们自己策划下（围绕销量） 黄金圈 阿拉伯电话号码列表 法则第二步，思考how（怎么做）。新西兰电话号码列表 当最内层的why（为什么）有了，第二
步怎么做也就出现大概画像在脑中。 如领导给出的关键词“竞争对手”，“竞争对手活动”，那么我们就可以先在身边笔记本中把关键 阿拉伯电话号码列表 词写出，沟通后罗列整理。着中国B端软件行业开始进入黄金期。 不过，在传统软件时代，B端产品经 阿拉伯电话号码列表 理并不属于热门岗位。首先是因为，传统B端产品更多用于内部管理，企业对产品体验要求不高，产品创造的价值也相对有限。 其次，传统B端产品的迭代相对缓慢，更依赖二次开